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集團(tuán)資訊1月4日上午，2021年度第一次生產(chǎn)工作會議在公司總部召開。在昌公司高管、各職能部門負(fù)責(zé)人等40余人參加了會議。會議由公司黨委書記、董事長王元旦主持。
會上，國內(nèi)與國外業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人對2020年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了簡要回顧，并針對春節(jié)前的各項工作計劃部署進(jìn)行了重點匯報。各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)就年前的各項工作計劃部署，結(jié)合各自分管的工作進(jìn)行了匯報。各職能部門負(fù)責(zé)人分別就當(dāng)前工作中的重點與難點問題，處理意見及建議等逐一進(jìn)行了匯報。
董事長王元旦認(rèn)真聽取了與會人員的發(fā)言后，首先就公司2020年整體的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了點評，對疫情期間國內(nèi)經(jīng)營工作取得的成績給予充分肯定，同時對遭受疫情沖擊的海外業(yè)務(wù)給予勉勵與信心。
隨后，董事長王元旦對春節(jié)前的主要工作提出幾點要求：一、要提前考慮疫情防控的因素，國內(nèi)各在建工程項目要切實落實施工組織計劃完成施工任務(wù)，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及安全度汛的要求；二、進(jìn)一步完善省內(nèi)各在建項目履約評價資料，把項目履約評價的復(fù)查工作作為一項日常工作來抓；三、按照公司項目合同管理要求，全面落實所有新開工項目三級合同簽訂與報批工作；四、落實“雙清”工作，按照責(zé)任清單加快項目應(yīng)收賬款的回款工作，緩解公司資金壓力；五、持續(xù)抓好境外機(jī)構(gòu)、工程項目的疫情防控工作，保障工程項目的正常運轉(zhuǎn)及員工的安全與健康；六、按照工作計劃做好各層級員工的績效考核工作；七、按照政府對疫情防控的要求，在春節(jié)前夕結(jié)合公司實際開展好相應(yīng)的活動，豐富員工精神文化生活。
當(dāng)前位置：