2月20日，公司2019年度第一次生產工作會在靖安江鎢賓館順利召開。公司高管、相關職能部門主要負責人、專業(yè)公司負責人、國內項目部經理等近70余人參加了會議。
會議首先由國內項目經理代表對項目進度、質量、安全等方面情況進行了綜合匯報，各分管領導針對相關項目進行了點評并提出了具體要求。
總經理徐洪良對2018年度國內項目生產工作進行了全面總結，面對國內市場新形勢，在公司董事會堅強領導下，國內管理經營團隊團結一致，共同努力，解放思想，改革創(chuàng)新，取得了穩(wěn)中有進的成績，在肯定取得成績的同時，也明確指出了存在的不足。并對2019年度生產工作做了重點部署，要求進一步落實新開工項目的管理交底工作，加強項目生產管理工作，項目管理模式進一步進行創(chuàng)新嘗試，繼續(xù)把開展安全生產標準化建設，作為一項常抓不懈的工作。
董事長王元旦在總結講話時強調：一是在當前新時代、新形勢下，主動適應新形勢，不斷改革創(chuàng)新，推動公司持續(xù)健康發(fā)展；二是加強人才隊伍的培養(yǎng)，優(yōu)化績效考核，提升全員素質和工作的積極性；三是實行質量、安全一票否決制，不斷強化質量、安全管理，為企業(yè)發(fā)展保駕護航；四是加強項目的過程管理，不斷提升項目管理水平；五是加強黨建工作,充分發(fā)揮黨組織在公司發(fā)展中的政治引領作用。切實圍繞公司發(fā)展抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
會上，董事長王元旦代表董事會與經營層，總經理徐洪良與經營單位責任人分別簽訂了2019年度經營責任狀。
會議間隙，與會代表前往公司承建的潦河灌區(qū)解放閘壩除險加固工程設計施工總承包（EPC）項目進行現(xiàn)場觀摩學習。該項目在質量、安全、現(xiàn)場標準化管理等方面得到了業(yè)主、監(jiān)理及省廳、地市等領導一致肯定，為公司項目管理樹立了標桿作用。
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