近日，集團副總裁、海外公司總經理黃鄭民赴烏干達分公司，在分公司總經理唐志兵、副總經理李江夏的陪同下，先后對城市管理局排澇項目、國防醫(yī)院項目、商促中心項目及潛在項目進行督導，向疫情期間在項目一線堅守崗位、默默奉獻的同仁表示由衷的感謝和親切的慰問。
黃鄭民首先赴各項目現(xiàn)場對生產進度及項目管理情況進行了深入細致的檢查，認真聽取各項目經理的匯報，并提出多方面施工建議和管理經驗，重點對各項目索賠工作召開專題會議，與項目部人員進行深入分析與探討，梳理索賠思路，提出具體要求：一是制定索賠計劃及成立索賠小組，由分公司牽頭，理順各方關系，推動索賠工作。二是要求項目部將合同管理作為日常工作及項目管理主線。加強合同管理，尋找合同機會。甄別風險，認真履約，順利交付。
此外，黃鄭民聽取了分公司總經理唐志兵對烏干達未來市場形勢的工作匯報，拜會了部分中資企業(yè)，對烏干達潛在項目進行實地考察，對項目施工條件、合同風險做出深入分析。他強調，項目處于施工合同簽訂前期，要求分公司必須做好前期調研工作：落實各項主要合同條件，特別是業(yè)主支付、合作模式、工期延誤罰則、不可預見費、單價調差、當地大宗材料來源及價格等，分析業(yè)主支付能力及風險點，做到未雨綢繆，加強風控意識，及時甄別，化解合同風險。
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